江蘇輝順噴漆房設備公司的技術人員說常見的噴塑質量缺陷有露底、橘皮(粉點)、條(線)狀超厚、縮孔、針孔、氣泡、附著物、變色、顆粒、起皮等, 有數十種之多。其中常見的邊角露底、表面橘皮應引起足夠重視, 加以預防。

　　      噴漆房質量缺陷出現的原因一般可歸納為: 技藝的管理不充分，工藝技術參數控制不嚴格（例如固化溫度和時間，高壓靜電等）和噴塑工等操作水平低。純技術方面的問題可以解決，一個一個, 而實際上呢, 是一些管理人員以至上層領導對質量要求不嚴,對質量管理工作重視不夠, 落實不到位, 或者是因為工期緊, 任務重, 蘿卜快了不洗泥, 只要看得過去(不露底)就行了, 對產品質量不作嚴格要求。因此, 形成了從上到下忽視質量的態度。有的企業雖然通過了ISO9000國際質量體系認證, 但實際上并不嚴格執行, 不過形式而已。而生產中同樣的質量缺陷反復出現, 一直不斷, 卻無人追究。即使客戶對質量提出異議, 不得已的產品再再重新拉回（噴塑），甚至退貨，解除合同，從中吸取教訓，繼續老一套，自古以來的習慣，真是無話可說了。

　　     輝順說有一個問題, 就是質量、效率、工資(特別是計件工資)的關系問題。顯然, 如果質量要求高,那么生產效率就很有可能會降低, 在單位工件價格不變的情況下, 工人計件工資收入就會隨之下降, 這時工人就有意見了。但要提高單位工件的價錢, 首先是一個度的問題, 接下來可能就輪到老板有意見了?？梢? 在生產任務急、工期短、淡旺季明顯的企業中, 質量問題確實是一個棘手的問題, 多快好省在這時只是一句口號而已。

　　質量問題的出現, 反映出企業質量管理水平不高和質量意識的淡漠。這是企業造成的直接經濟損失（修改和修理），還會影響到企業的形象和信用。這雖然是老生常談, 但還是有必要說, 值得企業高層領導和車間管理人員高度關注, 盡量減少和避免質量問題的出現。